Referenties

Onderstaand een selectie van de projecten die Tabto nationaal en internationaal heeft uitgevoerd.

Interim Management

Bij diverse organisaties heeft Tabto interim management opdrachten uitgevoerd op het gebied van:
  • Corporate account management
  • Klanten service management
  • Risk and control management
  • Strategisch Management
  • Operational auditing
  • Ontwikkelen en verzorgen van Incompany Trainingsprogramma’s

Consulting

Voor diverse bedrijven heeft TABTO een uitgebreide bedrijfsscan uitgevoerd, waarbij de diverse facetten worden doorgelicht: structuur, strategie, systemen, gedeelde waarden (shared values) sleutelvaardigheden (skills), managementstijl en personeel (staff). Hieruit volgt een adviesrapport met de diverse verbeterpunten waarbij Tabto dan ook de mogelijkheden van aanpak aangeeft. Indien gewenst heeft Tabto begeleid bij de implementatie.

Voor een financiële dienstverlener heeft TABTO marktonderzoek gedaan en het businessplan geschreven voor de uitbreiding van de diensten naar de overige districten in Suriname.

Intermediary

TABTO heeft bedrijven in diverse sectoren begeleid bij het zoeken naar kapitaal voor diverse doeleinden, zoals uitbreidingsinvesteringen, nieuwe projecten en werkkapitaal. Als intermediair ondersteunt TABTO op het gebied van:
  • het bankabel maken van businessplannen;
  • het opstellen van financieringsstructuren;
  • het bemiddelen bij het aantrekken van investeerders voor het eigen vermogen en financiers voor het vreemd vermogen;
  • het organiseren van een roadshow langs en/of groepspresentaties aan diverse mix van investeerders en financiers (o.a. ook vermogende particulieren, institutionele beleggers en banken);
  • het samenstellen van een strategisch beleid voor gecompliceerde en veel omvattende financiële structuren en transacties;
  • en bij het identificeren van de risico’s geassocieerd met desbetreffende projecten.

Projectmanagement

Een ondernemer is voornemens om een healthy lifestyle en wellness Resort op te zetten. TABTO is aangetrokken voor de coördinatie van de feasibility study, het ophalen van kapitaal en de implementatie van het Resort.

TABTO is aangetrokken voor de totale business development van een Senior Living Resort in Suriname, waarbij de verantwoordelijkheden als volgt gedefinieerd zijn:
  • Het uitvoeren van een uitgebreid marktonderzoek van de diverse typen faciliteiten binnen Suriname en in de regio;
  • het uitvoeren en coördineren van de feasibility study;
  • verantwoordelijk voor het ophalen van het kapitaal;
  • verantwoordelijk voor de totale projectmanagement; zowel het bouwkundige als de implementatie van het businessconcept.

TABTO was verantwoordelijk voor de Business Development van een Offshore Shared Service Center in Suriname, die diensten levert aan banken en verzekeraars in Nederland. Hierbij was TABTO verantwoordelijk voor:
  • de werving en selectie van Surinaams personeel dat in aanmerking kwam voor een traineeship in Nederland;
  • het managen en coachen van de trainees;
  • de marketing en communicatie;
  • het ontwikkelen van maatwerk opleidingsprogramma's (Post HBO course Consultancy in Banking, Finance & Insurance en de MBA Specialization Finance in International Markets);
  • het initiëren en realiseren van strategische partnerships met Surinaamse business partners.

Changemanagement

Binnen een locale bank heeft TABTO het transitie proces naar bankwording begeleid. TABTO trad als adviseur op van de organen, namelijk Directie, Raad van Bestuur en Raad van Toezicht.
Tijdens deze opdracht is het trainen, coachen en begeleiden van het totaal personeel en het management een belangrijk onderdeel geweest.

Binnen een groot familiebedrijf in Suriname heeft TABTO een totaal verandertraject begeleid en geïmplementeerd, waarbij de volgende aspecten aan de orde zijn geweest:
  • het begeleiden en coachen van de aandeelhouders gedurende het transitietraject;
  • het begeleiden en coachen van alle business unit managers;
  • het opzetten van een Shared Service Centre (een onafhankelijke business unit dat gespecialiseerde backoffice diensten levert aan alle business units in de bedrijvengroep);
  • de organisatorische herstructurering van de bedrijvengroep.

Zwaar – Weer Bedrijfsadvies

Binnen een bedrijf dat technische diensten verleend is TABTO aangetrokken om een dreigend faillissement af te wenden. Deze opdracht is met succes afgerond.

TABTO is aangetrokken voor de organisatorische herstructurering, waarbij de volgende aspecten aan de orde zijn gekomen:
  • het doen van een quickscan van de gehele organisatie;
  • het coachen en begeleiden van het strategisch management;
  • het doen van een business matchmaking;
  • het herdefiniëren van missie, visie en kernwaarden;
  • het opzetten van een strategisch marketing plan;
  • het opzetten van de HR afdeling;
  • het herinrichten van het uitzendbureau, als leverancier van technisch personeel voornamelijk bedoeld voor multinationals en grote bedrijven;
  • het voorbereiden van het bedrijf conform de kwaliteitsnormen ten behoeve van de volgende certificeringen: ISO 9001: 2015 (Quality), ISO 14001: 2004 (Environmental) en OHSAS 9001 (Health and Safety);
  • het ontwikkelen en uitvoeren van een incompany trainings- en coachingsprogramma van operationeel management en personeel.